Yahoo владеет большим количеством недвижимости, исследовательской лабораторией, тысячами патентов. В компании работают почти 10 тысяч человек, у её почтового сервиса 250 млн пользователей, а выручка в 2015 году составила $5 млрд. При этом стоимость Yahoo составляет около минус $8 млрд, пишет Bloomberg.

Компания располагает деньгами и 15-процентным пакетом акций Alibaba стоимостью $29 млрд. У неё также есть 36% акций Yahoo! Japan (стоимостью $9 млрд). «Если сложить пакеты акций и наличные, то получится $43 млрд. Это на $8 млрд больше рыночной капитализации Yahoo. Вывод: у всего, что относится к Yahoo, — приложений, сайтов, сотрудников, компьютеров, зданий — отрицательная стоимость», — пишут авторы.

По более благожелательной оценке, стоимость основного бизнеса Yahoo может составлять $6 млрд долларов — при условии, что компания продаст принадлежащие ей пакеты акции и выплатит весь корпоративный налог. Многие связывают такое положение дел с личностью генерального директора Yahoo Мариссы Майер.

«Заполучить человека такого масштаба — очень трудно», — приветствовал в 2012 году её назначение венчурный инвестор Марк Андриссен. Майер стала шестым генеральным директором Yahoo за пять лет, напоминает агентство: «Инвесторы и СМИ были очарованы». Её план был идейно простым, но трудным в исполнении: разрабатывать новые продукты и обновлять старые, чтобы обратить застрявшую в 1990-х компанию в стартап, способный к экспоненциальному росту.

«Идея была отчаянной, но казалось, что Майер это по силам. Выпускница Стенфорда отвечала в Google за дизайн страницы поиска, и благодаря её стремлению к простоте, Google не просто стал главным поисковиком — для многих он превратился в синоним интернета. Если у неё будет ещё три года — срок, который она недавно обозначила как необходимый для завершения трансформации компании, — рискованная стратегия, может, и принесёт свои плоды. Но, судя по всему, такого времени у неё не будет», — пишет Bloomberg.

В декабре 2015 года хедж-фонд SpringOwl Asset Management выпустил 99-страничный доклад об ошибках, допущенных Yahoo. В нём упомянуты неоправданные расходы: $2,8 млрд на неудачные приобретения, $450 млн на бесплатную еду для сотрудников, $9 млн на новые телефоны и $7 млн на вечеринку в стиле Великого Гэтсби. «Не думаю, что у Майер вообще есть управленческие навыки», — говорит управляющий директор фонда Эрик Джексон.

В феврале 2016 года Майер отстаивала свой курс перед инвесторами. Она говорила, что подсчёты расходов на еду и вечеринку завышены втрое, и что «Yahoo сегодня — намного более сильная и современная компания», чем та, в которую она пришла три с половиной года назад. Тогда же она анонсировала сокращение штата на 15% и новое урезание расходов. Инвесторов это не успокоило, и в фонде Starboard Value пообещали добиться отставки Майер и всего правления Yahoo. Этот фонд среди прочего известен тем, что однажды добился смены правления сети Darden Restaurants из-за того, что в заведениях неправильно солили воду при варке пасты, отмечает Bloomberg.

 

«Сейчас Yahoo находится в состоянии пересмотра стратегии, другими словами — выставлена на продажу. Предварительные предложения принимались до 18 апреля. Источник, знакомый с поступившими заявками, рассказывает, что в них основной бизнес компании оценивался в сумму от $4 до $8 млрд. Это большой шаг вперед по сравнению с минус $8 млрд».

Авторы материала напоминают, что одно из самых популярных обвинений в адрес Мариссы Майер — это её склонность к микроменеджменту. В неавторизованной биографической книге о Майер журналист Business Insider Николас Карлсон описывал её как человека, одержимого такими вещами, как шрифты и цвета; она представала действующей как робот, надменная и зацикленная на мелочах. Защитники Майер в частных беседах называют эту критику сексистской и указывают на то, что склонность к микроменджменту есть также у Элона Маска, Марка Цукерберга и Ларри Пейджа. А рискованные приобретения и непомерные расходы на персонал они называют доброй традицией Кремниевой долины.

«Вывод: трансформация Yahoo, вероятно, была обречена с самого начала. Есть менеджеры, которые специализируются на извлечении денег из угасающих компаний, но в Кремниевой долине их мало, и Майер, проведшая всю карьеру в высокоприбыльной и быстрорастущей компании, к их числу не относится», — рассуждают авторы Bloomberg.

Они вспоминают первые шаги Майер во главе Yahoo: менеджер ввела бесплатное питание и предоставила сотрудникам новые смартфоны, считая, что это необходимо компании, которая разрабатывает приложения; запретила работать удалённо и убрала перегородки в офисах. Наконец, она ввела еженедельные встречи с сотрудниками, на которых обсуждалось текущее положение дел — эту практику Майер позаимствовала у Google. «Люди останавливали меня в коридорах и говорили, что теперь это другая компания. Она принесла фундаментальные перемены», — говорит старший вице-президент Yahoo Джей Росситер, который уволился из компании, когда её возглавлял предшественник Майер, и затем вернулся.

«Эти перемены подвергались широкой и громкой критике, как и почти всё, что делает в Yahoo Майер. Многие HR-эксперты, и даже глава Virgin Group Ричард Брэнсон сочли решение об отказе от удалённой работы шагом назад», — отмечает Bloomberg. В то же время, признают авторы, Майер улучшила политику в области найма сотрудников. Она существенно усилила штат разработчиков мобильных приложений, перекупая талантливые молодые команды. Кроме того, Майер приложила много усилий к созданию рекламных продуктов для мобильных телефонов.

Больше всего надежд она возлагала на блог-сервис Tumblr, у которого были трудности с продажей рекламы и ростом аудитории — особенно на фоне конкурентов Snapchat и Instagram. Yahoo купила Tumblr весной 2013 года за $1,1 млрд, и Майер тогда пообещала его «не угробить». В 2016 году Yahoo снизила оценку Tumblr до $230 млн.

«В чём-то стратегия Майер работает. Приложения Yahoo получают хорошие оценки от пользователей и критиков, и у компании появились новые направления, приносящие выручку. Но этих улучшений ни при каких условиях не хватит для того, чтобы развернуть компанию», — пишет Bloomberg. При этом компания вынуждена платить за привлечение трафика: в 2014 году расходы на это составляли $200 млн, а в 2015 — уже $900 млн. По данным сайта The Information, на которые ссылаются авторы материала, сокращается и среднее время, которое пользователи проводят на страницах проектов Yahoo. Например, в декабре 2015 года среднее время, проводимое в Yahoo Mail сократилось на 32% по отношению к показателю годовой давности.

Не пользуются особенной популярностью и приложения компании. «Yahoo News Digest выглядит современно, но уступает по популярности многим приложениям региональных телекомпаний», — приводит пример Bloomberg. На личных встречах с сотрудниками Майер ссылается на опыт Стива Джобса, который вернулся в испытывавшую трудности Apple в 1997 году и сумел провести компанию через трансформацию.

«Борьба Майер лишний раз доказывает, что в Долине есть победители, есть выжженная земля, и очень мало примеров успешных середняков. Венчурным капиталистам не нужно, чтобы их стартапы становились умеренно прибыльными компаниями — они вливают в них деньги, пока те не взорвутся в хорошем или плохом смысле. Следствие такой системы — чрезвычайная текучка кадров. Как только рост компании замедляется, лучшие и ярчайшие сотрудники выстраиваются на выход.

Это происходит сейчас в Yahoo, несмотря на то, что компания тратит миллионы долларов на бонусы ради удержания сотрудников. Ушли директор по маркетингу Кэти Савитт, старший вице-президент по рекламным продуктам Прашант Фулориа. Уволился и один из ближайших соратников Майер, сооснователь PayPal Макс Левчин.

Те, кто остался, описывают атмосферу как мрачную, но не безнадёжную. Сторонники Майер уверяют, что вся критика в её адрес несправедлива, либо является следствием заговора инвесторов, которым она просто не нравится. Марриса проделала потрясающую работу. «Наверное, она лучший гендиректор в истории Yahoo, — заявил в апреле 2016 года инвестор Питер Тиль. — Если уж и Мариссе не удастся всё здесь перезапустить, то искать ей замену мы не будем»».

Tags:

ТЕБЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ

Google меняет почту

То есть, это все еще Gmail, но вместо стандартного списка входящих приложение старается дать ...

Монетизация соцсетей на марше

На страницах брендов появятся кнопки «купить». В функционале страниц брендов в соцсети Facebook появятся инструменты интернет-магазина — ...

20 сентября начнет свою работу рынок аудиовизуального контента UKRAINIAN CONTENT MARKET 2016

В течение двух дней в Hyatt Regency Kiev встретятся продавцы и покупатели аудиовизуального контента ...

Рекламная плоскость — одним кликом

Изменения коснулись интерфейса сервиса, а набор специальных фильтров, мультиязычность инструмента делают клиентский сервис максимально ...

Война за таланты окончена. Проиграли все

В 1998 году по окончании многолетнего исследования на эту тему специалисты McKinsey объявили, что ...