Мнения - Заметки о корпоративном. Бойцы невидимого фронта

Не претендуя на научную точность, предлагаю обращать внимание на неочевидное участие отягощенных внутренними проблемами стейкхолдеров. Ниже — слегка утрированные примеры бизнес-ситуаций и скрытых препятствий:

  • Прилипание к потенциальной сделке или клиенту сейлзом — может срывать или отталкивать ее/его.
  • Прилипание CEO или владельцев к деньгам — будут тормозить фин поступления.
  • Жена, прилипшая к деньгам/благополучию, будет притягивать неудачи мужа на работе.
  • Проект/сервис для клиента с проблемами будет срываться по «необъяснимым» причинам.
  • Даже неключевой сотрудник с серьезной внутренней проблемой — может топить команду/проект, создавать препятствия достижению целей организации.

Лидеры влияния — это конечно директора/CEO/владельцы (меньше — инвесторы). Однако и всех остальных стейкхолдеров снимать с чаш весов не стоит. Для того, чтобы понять, что происходит, придется полагаться на свою интуицию, внимание, незначительные знаки, доверять своим чувствам и практиковаться. А в кризисных ситуациях —возможно и обращаться к консультантам.

Начать со своего состояния

Естественно, все начинается с разрешения собственных внутренних вопросов. Не убрав свое, человек не может корректно воспринять и оценить происходящее, помочь другому или команде. Взаимодействие людей с активными вопросами будет окрашено с обеих сторон, а при схожести проблем возможен резонанс с экспоненциальной эскалацией и разрушительными последствиями.

Валерий Вербовецкий, CEO Outsource EQ

 

Tags:

ТЕБЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ

Мнения - «Стендап – это боль». Андрей Колмачевский о юморе, телевидении и стендапе как исповеди.

«Стендап – это боль». Андрей Колмачевский о юморе, телевидении и стендапе как исповеди.

Андрей Колмачевский о тенденциях развития юмора в Украине, проблемах телевидения и перспективах развития стендапа ...

Мнения - Артем Биденко: «Я не верю в радикальные и немедленные решения без поддержки армии»

Артем Биденко: «Я не верю в радикальные и немедленные решения без поддержки армии»

Представители рекламного сообщества нечасто занимают ответственные государственные посты. Даже в тех сферах, которые имеют ...

Мнения - Ольга Кокошко: о креативных стратегах и стратегическом креативе

Ольга Кокошко: о креативных стратегах и стратегическом креативе

Время нельзя остановить. К штурвалам рекламной отрасли становятся руководители нового поколения. Какого курса в ...

Мнения - Рекламные агентства в 2025 году: не рекламные, не агентства…

Рекламные агентства в 2025 году: не рекламные, не агентства…

Всего несколько лет назад существовал всего один вид рекламных агентств. Сегодня есть разные компании ...

Мнения - Елена Деревянко: Пиарщик должен наслаждаться своим странным образом жизни

Елена Деревянко: Пиарщик должен наслаждаться своим странным образом жизни

1. Нужно ли PR-специалисту иметь профильное образование? Однозначно нет, потому что я не знаю ...

Мнения - Радио: пути выхода из кризиса.

Радио: пути выхода из кризиса.

  До 2012 года измерение аудитории радио проводила компания TNS. Исследование проводилось по методу ...