Директ-маркетинг

Почтальон звонит дважды

29 апреля 2008

Каждые 43 секунды в мире взлетает самолет с экспресс-грузом, а половина таможенных деклараций, оформляемых в крупнейших мировых центрах торговли, приходится на экспресс-перевозчиков. В России мировые операторы рынка курьерской доставки развиваются быстрее, чем на Западе, и при этом все большую долю внутреннего рынка у гигантов "откусывают" отечественные компании.
 

Около 20 лет назад почтовые администрации стран, входящих во Всемирный почтовый союз, недовольные растущими доходами компаний "большой четверки", создали Всемирную сеть EMS (Express Mail Service) для борьбы за клиента. С конца 1990 года услуги EMS в России предоставляло российско-французское совместное предприятие ООО "EMS Гарантпост", созданное по решению Минсвязи СССР и до 2004 года занимавшее половину (по данным RBC Research) всего рынка, приходившегося на операторов с российской пропиской.

 

В этой компании, отправлявшей корреспонденцию по каналам международной почтовой сети EMS, миноритарными акционерами являлись "Аэрофлот", французские Chronopost и Air France. "Почте России" принадлежало 60% акций. Видимо, этого показалось мало. В 2004 году ФГУП вышло из состава акционеров, продав свою долю Chronopost, а вскоре Минсвязи передало право на эксклюзивное сотрудничество с EMS стопроцентной "дочке" ФГУП "EMS Почта России". В соответствии с постановлением Минсвязи России с 1 марта 2004 года компании "EMS Гарантпост" было запрещено пользоваться сетью EMS для отправки международных отправлений, а с июля - и региональной сетью почтовых отделений, принадлежащих "Почте России". "Гарантпост", однако, тут же приобрел французский холдинг GeoPost (в его состав также вошла компания Armadillo), имеющий долгосрочный план развития в России.

 

Но именно ФГУП "EMS Почта России" получило возможность пользоваться обширной сетью почтовых отделений в России, а партнерство с EMS позволило охватить и зарубежные отправления. По словам руководства "EMS Почта России", компания планирует занять 30% всего российского рынка (уже включая объемы мировых операторов) к 2010 году.

 

Наличие отделения в любом заштатном поселке - это, конечно, инфраструктурное преимущество, о котором конкуренты ФГУП могут только мечтать. Другой вопрос - смогут ли почтовики научить большое количество своих филиалов работать с непривычной скоростью.

 

По материалам: www.dmdays.com.ua