Есть повод упомянуть знаковое русское слово «отнюдь». Дело в том, что для украинской наружной рекламы характерны следующие черты:
- Нестабильность. Комментарии, думаю, излишни.
- Большое количество мелких операторов (до 500 предприятий), что мешает рынку улучшать стандарты качества конструкций.
- Умные иностранцы сразу понимают, что управлять компанией наружной рекламой в Украине самостоятельно они не смогут. Лучше оставить предыдущую команду, раз уж она сподобилась создать и продать эту компанию.
Поэтому повод для радости у любого предприятия есть. Для кого-то это избавление от проблемного бизнеса, получение на руки енной суммы и реализация юношеской мечты (ресторан или клуб шахматистов). Для кого-то — это уменьшение количества конкурентов, стабилизация рынка, возможность «упасть на хвост» грозным иностранцам в их диалоге с властями. Наконец, для крупных компаний — это реальный challenge: получить много денег, остаться в управлении компанией, и с помощью инвестиций реализовать все свои планы. Фактически, для них это не продажа компаний, это привлечение инвестиций, пускай даже с потерей контрольного пакета акций. И главное — голова теперь будет болеть не за свое, родное, а за чужое. Как известно, за чужое голова почти не болит.
Основные игроки уже определены. News Outdoor, J.C.Decaux, Stroer, Gallery. Серьезную заявку скоро услышим от российского Видео Интернешнл. Ходят слухи о стоящих за дверьми Газпром-Медиа и Clear Channel. Правда, для последних осталось не так много активов, разве что дождаться 2009-2010 года, когда к продаже будут готовы некоторые крупные украинские агентства.
Те же, кто уже вышел на рынок, начали одинаково — с крупной базы, на основе которой начали строить свои будущие империи. Возможно, не у всех получилось вот так и сразу — все-таки иностранцам сложно понять, почему в активы нужно вложить именно сегодня и именно эту сумму, и почему эту сумму сложно подкрепить экспертными проверками. Все-таки они не готовы к реалиям нашего рынка. Даже россияне, у которых в стране все просто и понятно. Главное, чтобы правильный портрет висел на стене.
Тем не менее, я вижу процессы слияний и поглощений достаточно сложными и непростыми. Наследство многих компаний оставляет желать лучшего — активность ряда госструктур вроде ГАИ может только утяжелить этот груз. Не исключено, что в пределах ближайшего года иностранным компаниям и их украинскому руководству придется попрощаться с частью мест — нерентабельными, просроченными, незаконными и т.д. Также может возрасти конкуренция между ними. Несмотря на незаполненность рынка, личные амбиции, возможности для демпинга и политические интриги уже сегодня ведут к ряду недоразумений и споров. Там, где европейские бизнесмены сядут и договорятся — украинские в украинских реалиях видят возможность для массы других вариантов. Не всегда честных.
Поэтому я бы дал рынку еще пять лет. За это время случится запрет рекламы табака, ограничение рекламы алкоголя, сложится круг иностранных собственников, а чиновники частично «наедятся». Скорей всего, будет экономический кризис, который «выкосит» ряд мелких подрядчиков. В результате всех этих процессов, рынок станет понятней и чище. И возможно, работать на нем станет сложнее. Агентства уже не смогут выбивать 70% скидки, использовать нелегально мониторинговые базы или пенять на свою дружбу с подрядчиками. Будет чистый бизнес, и ничего более. Кроме политических интриг, понятное дело…
Артем Биденко,
специально для www.reklamaster.com
