По многочисленным просьбам завзятых кофеманов «РеклаМастера» 18 декабря в 17.00 в эфир «Кофейни» для прямого общения в онлайн-конференции вышел Александр Лядов. Украинскому сообществу рекламистов нет нужды его представлять. В прошлом — Директор Bates Ukraine, Генеральный директор РА Euro RSCG Kiev, волею судьбы сегодня — тоже московский гость. Но отнюдь не случайный.

Предлагаем вашему вниманию интервью построенное по материалам прошедшей онлайн-конференции с Александром Лядовым.

Что касается вопроса ПОЧЕМУ, который действительно некоторых людей волнует, то я на него отвечу. Как нас учили (в советской школе) у каждой революции есть и причина и повод. Повод в данном случае не важен, поскольку как ему и положено ситуативен и не помогает анализу в данном разрезе.

Возможно, причина в моем проклятом перфекционизме. Это из-за него мне нужны не цели, а сверхцели, не усилия, а сверхусилия, когда не жалея себя, хочется рваться к звездам, хочется гореть на работе, не замечая времени, хочется созидать и видеть благодарность в глазах окружающих, хочется каждую ночь засыпать с ощущением роста за день и просыпаться в предвкушении нового дня. Кто-то мне сказал, что я романтик. Может быть. Но это же моя жизнь. ;-) В общем, мне постоянно нужен драйв, толкающий вперед и вверх.

В современной же рекламе я ясно увидел замаячивший потолок. Я заметил, что каждый новый день дает мне все меньше знаний, информации, опыта и т.д. При этом мои коллеги подтвердят, что я постоянно искал и находил много интересного и для себя и для других. Но это вопрос из области ощущения Opportunity costs (Утерянных возможностей) — важно не то, что приобретаешь, а то, что мог бы приобрести за тоже время при альтернативном сценарии.

Может быть, старшие товарищи знают ответ? Но среди людей, которые проработали в рекламе гораздо больше меня, я не видел тех, на кого бы мне хотелось равняться, у кого можно было бы чему-то научиться, кого я бы мог уважать за их опыт, принципы, мудрость… Кое-что можно понять, если внимательно изучить структуру рынка рекламы, а точнее те структурные ограничения, которые ее характеризуют. На сегодняшний момент эта структура в первую очередь жестко ограничивает величину рекламных инвестиций в широком смысле — и в пресловутое изучение эффективности рекламы, и в инфраструктуру бизнеса, и что, возможно, самое важное, в людей, которых индустрия привлекает и растит… Это касается и наших рынков, но также верно и для западного мира. Самые лучшие рекламные умы ломают головы, куда идет реклама, осознавая, что никуда не идет. Рекламный мир мучительно пытается взглянуть на себя со стороны, переизобрести себя, найдя новую модель создания ценности для клиентов. Очень хочется, чтобы так это и произошло.

Ведь я с большой любовью и теплотой отношусь к рекламному бизнесу. Я убежден, что это одна из лучших сфер применения человеческих талантов. Вообще, это такой по-хорошему идеалистичный и романтичный бизнес, в котором правят гениальные идеи, талант и самопожертвование (не всегда, но часто, в лучших своих проявлениях). Именно поэтому в рекламе работают такие яркие личности, поэтому ценится собственное мнение, пресекается формализм, уничтожается бюрократия и есть весь этот great fun…
Я даже прихожу к выводу, что в силу этих своих качеств, в нашей рекламе очень здорово работать или очень молодым людям, у которых все впереди или наоборот, очень взрослым, опытным и состоявшимся людям. Первые в свои 20 лет получают нереально большую ответственность, быстро нарабатывают опыт, управляя проектами в миллионы долларов, живут на работе, горя общим делом и профессионально очень быстро взрослеют.

Вторые же наоборот, добившись многого, устают от бесконечной гонки, тектонических сдвигов, политики, цинизма и хотят сделать что-то такое для души, что всегда хотелось сделать, но не было времени и возможности. Теперь они могут себе это позволить. Наверное, отчасти, поэтому, кстати, очень состоятельные люди занимаются благотворительностью, например в сфере поддержки искусства.
Ведь люди по своей природе очень креативны и они точно знают (в глубине души), когда их творческий потенциал раскрывается, а когда они стоят на месте, даже если при этом они зарабатывают много денег.
Я убежден, что нужно работать ради раскрытия этого потенциала. Тогда и придут признание, слава, деньги и прочие экзистенциальные радости. В моем случае я почувствовал, что скорость профессионального развития начинает замедляться, и потому поспешил себя «вырвать из контекста», чтобы потом не было поздно. Одним из хороших способов встряски я как раз и считаю радикально новый опыт. В таких случаях выброс адреналина заставляет шевелиться уснувшие нервные окончания и позволяет по-новому взглянуть на привычный мир.

В данный момент я снова чувствую интерес, драйв и упоение от процесса, когда забываешь и про сон и про еду. Открылся совершенно новый мир, в котором есть место и для творчества и для амбициозных целей. И эта радость познания нового мира оправдывает ту цену, которую я заплатил и продолжаю платить за свое решение. И умному человеку понятно, что цена эта очень высока. Бессмысленно даже загадывать что будет дальше, однако каждый новый день по экспоненте добавляет опыта, знаний, впечатлений. У каждого своя шкала ценностей, правда?…

Я уверен, что в той или иной форме буду поддерживать тесную связь с миром рекламы. (сегодня, например, была прикольная идея про фонд поддержки ярких рекламных идей (только боже упаси не под моим именем ;-))).

Во-первых, я искренне люблю рекламный мир и восхищаюсь талантом и энергией людей-созидателей. Во-вторых, я, как и раньше являюсь акционером всех компаний группы Euro RSCG в Украине, и теперь уже как инвестор должен следить за рынком. А в-третьих, я никогда не переносил выбора между двумя вариантами, ведь это так не креативно. ;-))) Да и психологи рекомендуют выбирать не менее чем из трех опций. Мне также хочется верить, что реклама это не профессия, а диагноз, и поэтому я, так или иначе, навсегда останусь связан с творчеством, рекламой и идейными людьми.

Спасибо за вопрос. Возможно, отвечая вам на него, я чуть лучше понял, что и почему… Как, впрочем, это часто и бывает.

В чем я могу быть абсолютно уверен, так это в том, что два с половиной года существования Евро в новом качестве дал каждому сотруднику очень многое. Каждый из нас очень сильно вырос и может гордиться и сделанными проектами и яркими воспоминаниями. Сложно себе представить современную украинскую рекламу того, что сделал коллектив Евро для своих клиентов и для самого бренда Евро.

Думаю, Евро стало немного другим и это понятно. В этом изменении заложен огромный потенциал роста. Для кого-то перемены это повод для очередных фрустраций, для других это уникальная возможность переизобрести себя и стать лучше, умнее и сильнее в новых условиях.

Я постоянно общаюсь с ребятами, мы вместе праздновали победу в Effi, ребята приезжают в Москву, в общем, я очень рад, что наши отношения не ограничены только лишь работой.

Если же считать, что наш рынок совсем не эффективен и куча компаний способна жить припеваючи, не чувствую давления конкурентов, тогда ответ другой. Директорами могут оказываться наиболее приспособляемые особи, умеющие использовать сложившуюся политическую ситуацию в корпорации для того, чтобы захватить сладкое местечко и удерживать его зубами и когтями.

Решайте сами, какая точка зрения вам ближе. Мне повезло работать с людьми (коллегами, клиентами и т.д.), которые верили в первое, для них вторая точка зрения была дикостью. Но я допускаю, что существуют и другие компании…

Дело в том, что любая даже самая лучшая теория может претендовать на признание только до момента, пока не будет доказана ее несостоятельность или по крайней мере ограниченность.

Насчет ограничений это важно. Карта местности не является точным отражением особенностей рельефа, запаха грибов, шершавости дерева и игры света. Но никто не станет утверждать, что она бесполезна — все понимают ограниченность применения такой карты. И при этом прекрасно осознают ее полезность.
Вообще это тоже интересная тема для обдумывания. Но, коротко говоря лучше то, что есть, чем совсем ничего. Давайте ценить то, что имеем! ;-)

Я бы сказал, инвестиционная индустрия в лице «RIM» сделала мне такое предложение. Меня интересовали новые знания, я искал команду людей, у которых я могу чему-то научиться. «RIM» является лидером рынка и известен своей способностью привлекать лучших из лучших, поэтому, возможно, здесь лучшее место для интенсивного профессионального роста. Могу сказать, что за три месяца я уже получил больше знаний и опыта, чем за предыдущие 1.5 года. Будет ли и дальше также интересно, поглядим…

А.Л.: Вы знаете, мое личное мнение, как в России, так и в Украине, вопрос скорее не в секторах, а в конкретных компаниях. Поразительно, что деньги есть (своих и западных инвесторов), инвесторы готовы рассматривать интересные проекты. Проблема в том, что по факту очень немного компаний, в которых есть собственники, готовые к адекватной работе с внешним инвестором, выстроенная структура корпоративного управления, ясная стратегия, сильная управленческая команда, прозрачная системы учета и т.д. Впрочем, ситуация постепенно улучшается… с годами… ;-)

Я большой поклонник этой справедливости и убежден, что по мере усиления цивилизованности нашего общества, скорости обмена информацией и развития социальных технологий, людям будет все сложнее скрыть от общества примеры своего стыда и гордости. И это рекламному рынку будет только на пользу, вы надеюсь, понимаете, о чем я говорю…

Скажем так. Во время своих поездок в другие города и страны я пришел к выводу, что важно не следовать туристическим маршрутам или разведывать пригостиничную территорию. Если хочется действительно получить новые и неожиданные впечатления, нужно просто выбрать какую то достаточно отдаленную точку (странный музей, дизайнерский бутик или прикольный по описаниям ресторан) и просто ехать туда. Даже если окажется, то ресторан не похож на рассказы, само путешествие к нему гарантировано столкнет вас с массой интересных людей, откроет совершенно неожиданные места, в которые вы не имели бы шанса попасть следую привычным маршрутам. Поэтому хотя цель имеет значение, процесс ее достижения приводит к не менее увлекательным открытиям…

По материалам онлайн-конференции

www.reklamaster.com