1. Используйте приложения.
Прогресс не стоит на месте, так почему бы не воспользоваться  его благами? Сейчас есть множество приложений, которые помогают сэкономить время и сделать Вашу жизнь намного проще.  И жизнь Ваших сотрудников тоже.

2. Хвалите сотрудников.
Если Ваши подчинённые проделали хорошую работу, не скупитесь на похвалу. Если же они потерпели неудачу, не делайте вид, будто это Вас не касается. Берите ответственность наравне со своими подчинёнными.

3. Не командовать, а сотрудничать.
Если Вы общаетесь с  подчинёнными, а не командуете ими, улучшается не только атмосфера в коллективе, а и эффективность работы. Не стоит заставлять кого-то что-то делать только потому, что Вы так сказали. Объясните подчинённым, почему это должно быть сделано и дайте им возможность участвовать в принятии решений.

4. Прекратите контролировать сотрудников.
Верьте или нет, но тотальный контроль над подчинёнными не приносит ничего хорошего.  Он способен только уменьшить продуктивность работы из-за логично испытываемого ими дискомфорта. Дайте подчинённым некую свободу.

5. НЕ разделяй и властвуй.
Хоть здоровая конкуренция и полезна, не стоит стравливать своих сотрудников между собой. Как раз этот тип конкуренции вовсе не будет их мотивировать. На самом деле, можно получить строго противоположный эффект и множество конфликтов на рабочем месте.  Вместо того, чтобы поощрять внутреннюю конкуренцию, стимулируйте внешнюю.

6. Не будьте всезнайкой.
Многие боссы раздражают своих подчинённых  политикой управления в стиле «каждой бочке затычка» и «я всё знаю лучше, я же босс». Так вот. Вы не знаете лучше.  На самом деле, Ваши подчинённые ещё дадут Вам фору в некоторых областях.  Вы удивитесь, узнав, насколько они могут быть. Но озарение может прийти слишком поздно, и подчинённые уйдут туда, где их потенциал ценится больше.

7. Люди не умеют читать мысли.
Многие руководители не утруждают себя объяснениями и ожидают, что их сотрудники сами всё поймут. Но это заведомо ошибочная позиция. Если Ваши подчинённые должны что-то знать, просто скажите это им сами и напрямую.

8. Ежедневно обучайте сотрудников.
Здесь вообще всё просто. Чем квалифицированнее Ваши сотрудники, тем лучше они работают. Чем лучше они работают, тем лучше дела у компании.

Tags:

ТЕБЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ

Глаза как зеркало души. Взгляд как инструмент

Внешнее проявление эмоций осуществляется посредством специфических выразительных движений, являющихся результатом мышечной активности. Хотя эмоции ...

Вам придется-таки написать этот долбаный бизнес-план

Я знаю, что бизнес-планы сейчас не в моде. Они непопулярны. Многие стартапы, с которыми ...

Как заставить социальные сети работать на вас

Сначала эти платформы были созданы для общения. Вы общались с бывшими одноклассниками, людьми, с ...

Резюме умирает? Да здравствует резюме!

Когда я устраивался на первую работу, я посвятил многие часы доведению своего резюме до ...

50 оттенков пиара для стартапа

 Пример тому — успех стартапа Pectube на Kickstarter, во многом связанный с грамотной PR-кампанией ...

Как правильно преподнести свою гениальную идею. Советы психолога

Вы немало потрудились, разработав всесторонне обоснованные предложения об улучшения работы вашего бизнеса, отдела или ...