Кризис – лучшее время для радио

Итоги

 Этот год был тяжелым для всех медиа, в том числе и для радио. Станциям пришлось реагировать на ухудшение экономической ситуации, войну, смену элит. Сложностей прибавило и то, что не все станции  отказались от демпинга в течение года. Но при этом стоит отметить  и позитив — общая позиция все-таки была выдержана.  Клиентам, которые нарушали правила по тендеру, было отказано в размещении, были соблюдены обещания перед агентствами по поводу проведения тендеров и т.д. Это очень позитивно повлияло на имидж радио как надежного партнера, на которого можно положиться, и который подтверждает свои обещания делами.

 И меня радует, что радио не поддалось той волне негатива, которая шла со стороны других медиа (интернет, ТВ и пресса). Особенно телевидение активно пугало постоянными угрозами вторжения, демонстрацией трупов, расстрелянными, бомбежками, каналы вели информационные войны в том числе в период выборов. Таким образом, информационное поле постоянно держало людей в напряжении.

 Но радио удалось этого избежать. Возможно, потому, что музыка занимает 90% эфира, а новости длятся лишь несколько минут. Также хотел отметить, что многие радиостанции вышли с социальными акциями в поддержку армии в целом, конкретных подразделений, беженцев, выделили часть своих бюджетов, ресурсов, времени. Это очень хорошая тенденция.

 При этом за прошедший год были и негативные тенденции. Среди них чрезмерное перенасыщение эфира политической рекламой, что оставило нехорошее послевкусие у радиослушателей. Они не привыкли слушать 3-4 минуты политической рекламы каждые полчаса, ведь сейчас люди и так достаточно скептически относятся к обещаниям политиков. И когда на протяжении четырех минут один за другим выходят новые обещания, инстинктивно возникает раздражение к самому медианосителю. Но думаю, что ситуация изменится, людям свойственно забывать. И  повторюсь, если не брать во внимание политические  кампании, то радио остается самым миролюбивым медиа.

 

Прогнозы

 В следующем году вызовы будут теми же, что и в уходящем, только их станет в два-три раза больше. Это та же  экономическая ситуация, рост курса доллара, напряжение в обществе, война, сокращение рекламных бюджетов, очередные местные выборы.

 Поэтому в следующем году радиостанциям важно консолидировать усилия. Если они решат поднять прайсы, то это должна быть совместная позиция, без провокаций с разных сторон. Важно сохранять сплоченность, не демпинговать и не ссориться друг с другом. Возможно, сразу стоит распределить бюджеты и выработать общую стратегию. Ведь иначе очень сложно сохранить прибыль. Например, очень грамотным и понятным  в этом году было решение холдинга «Тавр» отказаться от заявленного ранее поднятия цен на некоторых радиостанциях. Это было правильное решение, сложно поднимать стоимость только на двух станциях и объяснить клиенту, что это целесообразно.

 Отдельно стоит говорить о  наполнении радиоэфира. Сейчас очень важно ответственно подходить к той информации и тем программам, которые будут транслироваться. Хотелось, чтобы в следующем году появилось больше социальных проектов, объединяющих страну, программы, которые напоминали бы людям о человечности. Ведь люди и сейчас готовы помогать, бесплатно сдавать квартиры, отдавать ненужные вещи и т.д. Радио может осуществлять коммуникацию и помогать людям объединяться и выживать, открываться друг для друга. И таким образом бороться с напряжением и страхом, которые сейчас доминируют в обществе, показывать, что радоваться жизни можно в любой, даже очень сложный, момент.

К тому же кризис – это всегда хорошее время для развития. Возможно, кому-то покажется это нелогичным, но в то время, когда компании сокращают бюджеты, стоимость внедрения новых технологий уменьшается. Это создает хорошие условия для запуска инновационных проектов. Гибридное радио, синергия с интернетом, ориентация на молодежную аудиторию. Важно показать, что радио не устаревшее СМИ, а медиа, которое всегда с тобой и готово разделить твои интересы.

Лично я приверженец нишевых радиостанций и думаю, что эта тенденция усилится. Нужно иметь смелость, чтобы выйти и сказать, что я вот такой и я люблю такую музыку. Это в свое время сделало «Рокс», Кiss, «Шансон». Сколько их не стебали, не отказывали в рекламе, они все выдержали и не изменили своих форматов. Нишевые станции имеют больше шансов привлечь ядро постоянных слушателей, которые редко будут уходить к конкурентам.

Какие ниши сейчас актуальны? С учетом того, что происходит в обществе, это может  быть радио с украинской музыкой. Я думаю, у нас достаточно широкая линейка украинской музыки, от  Нины Матвиенко до современного украинского рока. Есть очень много малоизвестных, но красивых и мелодичных композиций 60-70-х годов. Есть уникальные рок-обработки народных печен в исполнении различных групп. На таком радио можно будет услышать что-то неожиданное. Кроме того, думаю, могут иметь успех разговорные и юмористические радиостанции. Также это может быть отдельное радио для военных, или социальная станция.

 Сейчас радиослушание растет, активно увеличивается доля  коммерчески привлекательной аудитории радио. Думаю, за радио — будущее.

 

Игорь Романенко

 

Tags:


Notice: Undefined offset: 0 in /home/test2.reklamaster.com/html/wp-content/themes/onfleek/inc/df-core/views/df-content/df-post-layout-1.php on line 172

ТЕБЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ

5 книг, которые рекомендует прочитать директор по маркетингу Arricano Наталья Дмитренко

Мы продолжаем говорить о том, что читают представители украинской креативной индустрии. На этот раз героиней нашего проекта стала директор по ...

Колишній виконавчий директор фонду Nordisk Film & TV Fond Петрі Кемппінен

Петрі Кемппінен: Замість традиційних сірих драм ми бачимо історії з дозованими елементами гумору

Колишній виконавчий директор фонду Nordisk Film & TV Fond та спікер міжнародного форуму «Креативна Україна» Петрі Кемппінен в інтерв’ю розповідає ...

Ретаргетингові стратегії для підвищення конверсії під час розпродажів

Знижки та спецпропозиції є потужною зброєю в арсеналі інтернет-маркетологів для збільшення трафіку та підвищення конверсії. Вміло використані у періоди підвищеного попиту, як-то передсвяткові та сезонні дні, вони здатні збільшити продажі в кілька разів.