Заметки о корпоративном. Бойцы невидимого фронта

Не претендуя на научную точность, предлагаю обращать внимание на неочевидное участие отягощенных внутренними проблемами стейкхолдеров. Ниже — слегка утрированные примеры бизнес-ситуаций и скрытых препятствий:

  • Прилипание к потенциальной сделке или клиенту сейлзом — может срывать или отталкивать ее/его.
  • Прилипание CEO или владельцев к деньгам — будут тормозить фин поступления.
  • Жена, прилипшая к деньгам/благополучию, будет притягивать неудачи мужа на работе.
  • Проект/сервис для клиента с проблемами будет срываться по «необъяснимым» причинам.
  • Даже неключевой сотрудник с серьезной внутренней проблемой — может топить команду/проект, создавать препятствия достижению целей организации.

Лидеры влияния — это конечно директора/CEO/владельцы (меньше — инвесторы). Однако и всех остальных стейкхолдеров снимать с чаш весов не стоит. Для того, чтобы понять, что происходит, придется полагаться на свою интуицию, внимание, незначительные знаки, доверять своим чувствам и практиковаться. А в кризисных ситуациях —возможно и обращаться к консультантам.

Начать со своего состояния

Естественно, все начинается с разрешения собственных внутренних вопросов. Не убрав свое, человек не может корректно воспринять и оценить происходящее, помочь другому или команде. Взаимодействие людей с активными вопросами будет окрашено с обеих сторон, а при схожести проблем возможен резонанс с экспоненциальной эскалацией и разрушительными последствиями.

Валерий Вербовецкий, CEO Outsource EQ

 

Tags:

ТЕБЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ

Оксана Хмельовська про самопрезентацію митців, чорний піар в культурі й роботу з медіа

Творче мислення і потік натхнення – це ще не ознака того, що автора культурного продукту помітять, а його проект знайде ...

Ольга Малиш: Митець не повинен бути голодним

Митець повинен бути голодним… або ні? Він має «продавати» власну творчість, залучати інвесторів, планувати промо, знаходити свого глядача-слухача та знати, ...

Бренди і сучасні технології: протистояння чи еволюція?

Чи потрібен сьогодні брендам маркетолог, чи йому, бідолашному, вже пора думати про перекваліфікацію? Ми звернулися до деяких знакових спікерів IY Форуму Креативних Індустрій з проханням висловити свою думку з питання взаємодії бренду і технологій.